SIM会议将系统领导力提升为高度颠覆性世界急需的技能

Covid-19极大地扰乱了我们的世界和各行各业的业务,这加剧了以更好的方式了解我们的问题和我们希望实现的解决方案的紧迫性。为了满足这一需求,SIM于2月22日和23日组织了系统领导力会议。

该会议是SIM于2020年11月成立的系统领导力中心(CSL)的首次活动,旨在促进系统领导力成为高度VUCAH(不稳定,不确定,复杂,模糊和高度连接)世界急需的技能。会议旨在提供对系统领导及其与处理当今邪恶问题的相关性的见解,来自公共,私营和人民部门的约30名高级管理人员出席了会议。

以开幕主题演讲开始的不是别人,正是该主题的大师,组织顾问兼协调人Daniel Kim博士,麻省理工学院组织学习中心的联合创始人和组织学习协会的创始受托人。

除了解释系统领导的实践之外,金博士还说,明确目标对于发展和改变组织至关重要。企业不能再在孤岛中工作,而是需要共同努力才能取得成功。重要的是要创建一个基础设施来发展系统领导生态系统,而不仅仅是系统领导者,以便朝着理想的未来状态迈进。

在致辞中,SIM总裁兼首席执行官Seh Chin Siong先生谈到了CSL的共同目标 - 成为新加坡系统领导者的家园,以及促进领导力对话的空间,从而为我们社区带来更广泛的持续,积极的系统性变革。他还希望通过该中心,从业者可以培养衍生性对话,帮助组织建立长期能力。

另一个会议亮点是全国社会服务理事会主席Anita Fam女士和淡马锡基金会有限公司首席执行官Ng Boon Heong先生参加的小组讨论。

由红杉集团董事总经理兼联合创始人黄家驹女士主持,小组讨论了三行业面临的挑战以及各机构齐心协力优化和解决系统性问题的重要性。小组成员在会议结束时呼吁领导人以身作则,对变革持开放态度,并有勇气放弃可能导致过去成功但在当今背景下可能不再起作用的模式。

会议以愿景练习结束,与会者通过拼图游戏的碎片为CSL建立了共同的愿景。参与者通过一块空白拼图上的图像描绘了他们自己的愿景。他们的愿景构成了更大的图景,代表着当我们共同努力时,可以实现转型。

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