新加坡管理学院:谭咏麟

Zachery Tan最初并不打算加入他的家族企业,这是一家专门从事空调和机械通风系统的工程公司。然而,当2012年危机袭来时,他决定保留父亲毕生的工作,并帮助他重建公司。在此过程中,Zachery决定通过华威大学工程业务管理硕士学位来学习工程知识和技能。现在,作为Newway的董事总经理,Zachery负责公司的整体管理。

是什么激发了你对经营企业的兴趣?

我小时候一直对做生意有着浓厚的兴趣,从12岁开始就涉足过几次成功的企业。我父亲启发我加入公司,他创办了Newway,当时是一家小型承包商企业。多年来,公司面临着许多艰难的时期,我想和父亲一起工作,看看我们是否可以一起有所作为。

我们认为,你所走的道路是有风险的。是什么让你想迈出信仰的一大步?

个人价值观。我来自一个传统的家庭,那里的价值观是最重要的。因此,对于我所做的一切,我都要确保有一个强大的目标来支持我的价值观。当有目标时,就会有动力和信心。

到目前为止,您的旅程如何?

到目前为止,这段旅程是最充实的。事實上,我認為最大的挫折可能是對自己,因為有時候我發現很難跟上自己的期望,那不是一種好感覺。你必须不断学习和成长,我认为个人发展是帮助我一直保持正轨的东西。

有什么挑战吗?

最近的大流行是商业动荡的典型例子。我们原先所有的扩张计划都受挫了,我们不得不在压倒性的限制和不断增加的成本下运营。这实际上加强了我们的友情,我们作为一个团队工作得更好,对彼此有更多的同理心。虽然我们的扩张计划没有成功,但我们设法保持领先,并在沉重的打击中幸存下来。道路已经为未来而设定,我们希望共同变得更加强大。

您获得了工程企业管理硕士学位。你从这个项目中学到了什么,并在工作中申请了什么?

在功能和绩效方面存在普遍的误解,我从华威和我的母校义安理工学院的教学文化中受益最多。两所学校都有一个独特的文化,专注于个人发展,而不仅仅是功能性结果。

这让我意识到,高绩效文化必须以目标为导向,并建立在具有相同价值观的积极性人群周围。正是这种精神使我们的业务多年来实现了指数级增长,尽管挑战越来越大,资源有限。

从该计划中,您还有其他值得赞赏的收获吗?

它必须是华威大学,SIMTech(A * STAR的研究机构)和SIM之间的战略合作伙伴关系。这次合作意味着我们必须向英国的顶级讲师和新加坡最好的研究人员学习。

来自世界各地的国际学生的多样化组合也有助于加深文化理解和全球思维。这让我受益匪浅,因为我的工作涉及参加国际会议和讨论。

快速申请